Зміна влади в Острозі: нове керівництво, нові виклики
Матеріал опубліковано в журналі “РІВНЯНИ” №2 (42) 2025, липень
Костянтин КИРИЛЮК – новий секретар Острозької міської ради, який після відставки Тараса Хмарука та висловлення недовіри міському голові Юрію Ягодці 31 січня 2025 року взяв на себе обов’язки очільника громади. Минає пів року з того часу, як Острозька громада має нового очільника, тож ми вирішили поспілкуватися з секретарем про перші кроки на посаді, про те, як команда працює в умовах війни, які рішення приймають для розвитку громади, плани щодо ремонту доріг, покращення медицини, налагодження ефективної взаємодії з мешканцями та вже реалізовані проєкти на благо острожан.
Компроміс і новий курс
– На вашу думку, чому попередньому міському голові висловили недовіру та як ви оцінюєте ситуацію з його оскарженням рішення в суді?
– На мою думку, основною причиною подій, що відбулися, стала відсутність належної комунікації. Обіймаючи таку відповідальну посаду, завжди потрібно вміти ефективно спілкуватися, приймати виважені рішення, дослухатися до депутатів, а також підтримувати зв’язок з усіма підрозділами та відомствами. Саме брак цієї комунікації призвів до ситуації, яка в підсумку склалася.
Щодо судового процесу: кожна людина має право оскаржувати будь-яке рішення в судовому порядку. Проте суд першої інстанції вже відмовив Юрію Ягодці у позові щодо повернення на посаду міського голови, і рішення міської ради про припинення його повноважень залишається чинним.
Моя кандидатура стала компромісною, адже мені вдалося об’єднати навколо себе депутатів різних фракцій, з якими нині ми спільно працюємо на розвиток громади. Я відчуваю моральну відповідальність як перед депутатським корпусом, так і перед громадою – втілити те, що було обіцяно і задекларовано.
Перезавантаження влади
– З вашим обранням відбулося своєрідне «перезавантаження» та оновлення команди. Що саме вже вдалося змінити у міській раді та якими ви бачите подальші кроки для формування ефективної команди?
– Щиро вірю, що наша громада має розвиватися навіть у воєнний час. Більше того – вона цього заслуговує. І ми робимо все можливе, щоб це довести людям на ділі. Я маю велику надію, що нам це вдасться.
Питання оновлення команди – це, по суті, перезавантаження. Це складний, але необхідний процес. На першому етапі ми вже здійснили важливі кроки – скоротили посаду першого заступника міського голови, замінили інших заступників міського голови. Загальна кількість заступників тепер зменшилась! Наразі працюємо з тим, щоб організувати належне виконання обов’язків працівниками міської ради. Ми не ставимо надмірних вимог – лише очікуємо, що кожен буде сумлінно виконувати покладені на нього функції та працювати на благо мешканців.
Я, як керівник, не вимагаю чогось надзвичайного. Йдеться лише про відповідальне ставлення до роботи та виконання завдань. Більшість працівників сприйняли зміни адекватно й продовжують працювати на результат.
Звісно, залишаються окремі питання до деяких керівників. Але я впевнений, що з часом і їх ми зможемо вирішити. Адже вибір простий: або люди працюють, або – ні. І відповідальність за це лежить безпосередньо на них. Формування команди – це динамічний процес, і він триває.
Інфраструктура під час війни
– Які дороги у громаді плануєте відремонтувати цього року та як вирішуєте питання фінансування цих робіт?
– На жаль, через низку об’єктивних і суб’єктивних причин за останні чотири роки до стану доріг у громаді увага майже не приділялася. Внаслідок війни, дефіциту бюджету та інших викликів кошти на їх утримання виділялися в недостатньому обсязі.
Сьогодні перед нами стоїть велика відповідальність у вирішенні цієї проблеми. Цьогоріч плануємо розпочати ремонт дороги на Оженин. У цьому питанні ми отримали підтримку від обласного керівництва, зокрема – від обласної військової адміністрації. Нас відвідував Коваль Олександр Сергійович, який пообіцяв сприяння у вирішенні цього питання.
Водночас наша громада має знайти кошти для співфінансування – адже обласний бюджет покриває не всі витрати. Крім дороги на Оженин, у планах – включити до проєкту дорогу до Межиріча. Сподіваємося завершити ремонт об’їзної дороги Острога, яка наразі закрита. Це – одне з найболючіших питань громади.
Серед інших проблемних ділянок – вулиця Кривоноса, зокрема район біля центру зайнятості, де дорога перебуває в критичному стані. Планується ремонт дороги біля заправки ОККО. Днями розпочали ремонт тротуару по Проспекту Незалежності.
Також проводимо грейдерування у місті та селах громади. Розробили відповідний графік, є комунікація зі старостами. Робота ведеться планово, й ми очікуємо, що до жовтня завершимо передбачені дорожні роботи.
Громада говорить – влада чує
– Знаємо, що нещодавно завершили роботи з облаштування укриття в Острозькій багатопрофільній лікарні. У чому його особливості й чому це важливо для медзакладу та пацієнтів?
– Першою реакцією, можливо, є здивування – чому на третьому чи навіть четвертому році повномасштабної війни ми лише зараз завершуємо роботи з облаштування укриття в лікарні? Відповідь проста: раніше його не було. І саме тому цей проєкт є важливим досягненням.
Йдеться не просто про захисну споруду – в укритті облаштовано операційний блок, який обладнаний усім необхідним. Є прямий доступ через ліфт, що дозволяє у разі повітряної тривоги або загрози для життя пацієнтів швидко евакуювати їх із верхніх поверхів і продовжити надання медичної допомоги в безпечному середовищі. Це – життєво важливе рішення, і ми вдячні всім, хто долучився до його реалізації. Переконаний: такі укриття мають бути в кожній лікарні України.
Медичне обслуговування громади
– Останнім часом у громаді активно обговорюють закриття дев’яти ФАПів. У чому справжні причини цієї ситуації та як планується забезпечити медичне обслуговування жителів сіл?
– Дійсно, останнім часом у громаді активно обговорюється питання про закриття дев’яти фельдшерсько-акушерських пунктів (ФАПів) у сільських населених пунктах. Хочу одразу зазначити: це не є ініціативою депутатів міської ради, ані нинішнього, ані попереднього керівництва громади.
Рішення про оптимізацію мережі ФАПів було ухвалене ще у 2024 році. Основна причина – політика фінансування з боку Національної служби здоров’я України (НСЗУ). Станом на сьогодні НСЗУ не передбачає фінансування ФАПів у структурі програми медичних гарантій. Тобто офіційно вони не входять до тієї мережі, яка підтримується державним коштом.
У зв’язку з цим керівництво лікарні, місцева влада та депутатський корпус вживають заходів, щоб зберегти хоча б частину цієї мережі. Ми намагаємося оптимізувати надання медичних послуг, щоб люди не залишилися без базової медичної допомоги.
Варто також згадати загальноукраїнську проблему – нестачу медичних кадрів, особливо у сільській місцевості. Молоді лікарі неохоче їдуть працювати в села, що ускладнює функціонування медичних пунктів навіть за наявності приміщень.
Щодо дев’яти ФАПів, про які йдеться – вони не повністю ліквідовані, а переведені в режим оптимізації. Медична допомога жителям цих населених пунктів буде надаватися:
• у сусідніх селах, де працюють діючі медичні заклади;
• через виїзні мобільні медичні бригади, які організовуються за підтримки Червоного Хреста. Наразі напрацьовується відповідний алгоритм роботи таких команд.
Окрім того, в діючих ФАПах триває оновлення: в один із них уже придбано сучасне ЕКГ-обладнання, а також виділено кошти на забезпечення медикаментами. Ми робимо все можливе, щоб навіть в умовах обмежених ресурсів зберегти доступ громади до медичних послуг.
Ефективна комунікація з селами – необхідність
– Ви активно проводите зустрічі зі старостами та мешканцями сіл. Яка головна мета цих виїздів і що вже вдалося зрозуміти про потреби громади?
– Ми – нова команда, і для нас критично важливо налагодити ефективну комунікацію з селами громади. Це – звичайна управлінська необхідність, а не піар.
Під час вже проведених виїздів ми переконалися, що ситуація різна: є старости, які дійсно добре орієнтуються у стані справ на місцях і доносять реальну інформацію. Але є й інші випадки, коли офіційна інформація не зовсім відповідає тому, що ми чуємо напряму від мешканців.
Саме тому ці поїздки мають чітку мету – поспілкуватися безпосередньо з людьми, почути їхні проблеми, зрозуміти реальні потреби громад. У більшості старостатів, які ми вже відвідали, левова частка порушених питань або вже вирішена, або перебуває на завершальній стадії.
Так, звісно, деякі питання – наприклад, капітальні ремонти доріг – потребують часу і ресурсів. Але такі завдання, як грейдерування сільських доріг, уже включені до графіка, й роботи активно ведуться. Головне – процес іде, і громада бачить результат.
Проект Острозької громади з Товариством Червоного Хреста України
– Пане Костянтине, розкажіть про отримане реабілітаційне обладнання вартістю понад 1,7 мільйона гривень: як виникла ця ініціатива, що саме отримали лікарня та ІРЦ та яке значення це має для громади?
– Це спільний проєкт Острозької громади з Товариством Червоного Хреста України в Рівненській області, спрямований на підтримку наших ветеранів та дітей з особливими освітніми потребами. Завдяки цій ініціативі Острозька багатопрофільна лікарня отримала сучасні бігові доріжки, реабілітаційні тренажери, сходи та бруси для відновлення рухових функцій, а Інклюзивно-ресурсний центр – інтерактивну підлогу та дзеркало для логопедичної та корекційної роботи з дітьми. Це обладнання – безцінний внесок у реабілітацію військових і вагомий крок уперед для нашого ІРЦ, адже тепер ми можемо надавати ще якіснішу допомогу. Щиро дякую Товариству Червоного Хреста та всім партнерам за підтримку цього проєкту.
на правах реклами
Читайте також: Острозькі татари: повернення пам’яті
